Rajoja ylittävä, vaikuttavuuslähtöinen tutkija, puhuja, konsultti ja luova tuottaja, jolla on yli 15 vuoden kokemus tutkimuksesta ja julkisesta vuorovaikutuksesta. Nykyinen työ keskittyy tieteen ja käytännön yhdistämiseen Open Strategy Finland -yhteisön (openstrategy.fi) rakentamisen kautta.

Tohtorintutkinto (arvosanalla erinomainen) kansainvälisestä liiketoiminnasta Vaasan yliopistosta (2013). Kansainvälinen akateeminen ura kattaa viisi tieteenalaa. Aiempiin tehtäviin kuuluvat mm. apulaisprofessuuri yrittäjyydessä Universidad de los Andes -yliopistossa Kolumbiassa (2022–2023) sekä apulaisprofessuuri Pyongyang University of Science & Technology -yliopistossa (2014–2017). CCR:n vanhemman tutkijan tehtävän ohella nykyisiin rooleihin kuuluvat vierailevan tutkijan positiot Harvardin ja Stanfordin yliopistoissa sekä pitkäaikainen affiliaatio Aalto-yliopistoon (2013–2025).

Apurahakokemukseen kuuluvat Newton International Fellowship (Royal Society, UK) -alumnius sekä Suomen Akatemian tutkijatohtorin rahoitus (2017–2019).

Perinteisen akatemian ulkopuolella työ yhdistää aktiivisesti tiedettä, käytäntöä ja taidetta. Burning Stories -tiede-taidekollektiivi (perustettu 2018–) tutkii osallistavan kulttuurin ja taideyhteisöjen globaalia vaikutusta sekä kehittää human–AI–human -luovia käytäntöjä. Mietekeskus-konsepti (2023–) yhdistää tiedeluennot ja ammattitaiteen festivaaliympäristöissä. Konsultointityössä on edistetty tiedonsiirtoa ja planetaarisen suunnittelun ohjelmia muun muassa CERN IdeaSquare -yksikössä. Työ on saanut laajaa näkyvyyttä suomalaisessa mediassa (YLE, Talouselämä, Helsingin Sanomat) sekä kansainvälisesti, mukaan lukien Financial Times, ja siihen kuuluu säännöllisiä keynote-puheenvuoroja globaaleissa teknologia-, luovien alojen ja akateemisissa tapahtumissa. Julkaissut tiedepohjaisia asiantuntijakolumneja YLE:llä, Turun Sanomissa, Talouselämässä ja Kissafani-lehdessä. 

CCR:ssä tehtävä nykyinen tutkimus keskittyy avoimeen strategiaan, osallistavaan päätöksentekoon ja itseohjautuvuuteen, erityisesti siihen, miten suuret ja heterogeeniset ryhmät voivat osallistua merkityksellisesti strategisiin ja organisatorisiin prosesseihin.

Wallenberg-rahoitteisessa Open Strategy -hankkeessa (2023–2025), joka toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston ja Oxfordin yliopiston kanssa, tutkimus on tarkastellut osallistavia strategiaprosesseja yhteisöissä kuten Burning Man. Työ on edistänyt AI-Delphi-menetelmän kehittämistä avoimen strategian työkaluna sekä syventänyt ymmärrystä ihmisten ja koneiden välisestä kollektiivisesta älykkyydestä. Tutkimus tarkastelee, miten organisaatiot navigoivat kompleksisuutta yhteisluovien ja tulevaisuussuuntautuneiden lähestymistapojen kautta.

Aiempi kenttätyö on sijoittunut poikkeuksellisiin toimintaympäristöihin, kuten Pohjois-Koreaan, Libanoniin ja Kolumbiaan, keskittyen yrittäjyyteen ja liiketoimintakoulutukseen. Samanaikaisesti festivaaliyhteisöjä, kuten Burning Man, tarkastellaan kokeellisina laboratorioina osallistavan kulttuurin tutkimuksessa, hyödyntäen innovatiivisia tiede-taide -menetelmiä laadullisen aineiston tuottamiseen ja jakamiseen.

Tutkimusta on julkaistu johtavissa tieteellisissä lehdissä, kuten Organization Science, Journal of World Business, Journal of Strategic Information Systems ja Academy of Management Discoveries.

Opetus- ja puhetyö yhdistävät luovia ja osallistavia menetelmiä—kuten teatteripohjaisia lähestymistapoja, roolipelejä ja käytännön case-työskentelyä—rakentaen siltoja eri tieteenalojen välille ja tukien yhteisöllistä oppimista.

Viralliseen opetusportfolioon kuuluvat kurssit yrittäjyydestä ja innovaatiosta (Universidad de los Andes), venture-prosessit, kestävä yrittäjyys ja liikeideoiden kehittäminen (Aalto-yliopisto) sekä tietojärjestelmien strateginen johtaminen (Vaasan yliopisto). Yhdessä maailman poikkeuksellisimmista toimintaympäristöistä käynnistettiin ensimmäiset johtajuuden ja yrittäjyyden kurssit Pyongyang University of Science & Technology -yliopistossa.

Yliopistokontekstin ulkopuolella työ keskittyy vaikuttavien, yhteisölähtöisten oppimisohjelmien suunnitteluun ja toteutukseen. Esimerkkejä ovat Startup Circus (taiteen ja startup-pitchauksen yhdistäminen), WTSUP! Beirut (yrittäjyyden ja tasa-arvon edistäminen pohjoismaisten arvojen inspiroimana) sekä ensimmäinen Pyongyang Startup Week.

Kaikissa muodoissa opetusta ohjaa tieteen, yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja kulttuurienvälisen yhteisönrakentamisen yhdistäminen, tukien osallistujia kompleksisten haasteiden käsittelyssä yhteistyön ja kokemuksellisen oppimisen kautta.