Työllä on keskeinen rooli koko yhteiskunnan muutoksessa. Työn muutos kiinnittää väistämättä huomiomme myös johtajuuden muutospaineisiin. Nykyään suuri osa työstä on hybridityötä – pääasiassa tietotyötä, jota tehdään monipaikallisesti toimistoissa, kodeissa, kolmansissa paikoissa ja liikkeellä oltaessa. Tämä luo pai kasta riippumattomille työntekijöille uuden työtodellisuuden, jossa virtuaalisuus ja digitalisaatio mahdollista vat etäläsnäolon. Se rytmittyy erilaisten fyysisen työskentelyn jaksojen ja virtuaalisen etätyön yhteen kietou tumana. Johtamismallien ja -taitojen on muututtava vastaavasti. Kuinka johtaa hybridityötä? Käsittelimme tätä aihetta Tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa juuri valmistuneessa kolmivuotisessa T-winning Spaces 2035 -hankkeessa. Hahmotimme siinä uuden työnteon paradigman ja laadimme neljä radikaalia narratiivia hybridityön tulevaisuuksista