D4 Published development or research report or study
Mikä jarruttaa suomalaisten yritysten kasvua?
Authors: Laurikka, Annu
Publication year: 2025
Series title: Etla Raportti
Number in series: 160
Publication's open availability at the time of reporting: Open Access
Publication channel's open availability : Open Access publication channel
Web address : https://www.etla.fi/wp-content/uploads/ETLA-Raportit-Reports-160.pdf
Self-archived copy’s web address: https://research.utu.fi/converis/portal/detail/Publication/508732813
Self-archived copy's version: Publisher`s PDF
Tutkimuksessa tarkastellaan yrityksen kokoluokan yhteyttä sen johdon subjektiivisesti kokemiin kasvun esteisiin ja rahoitusrajoitteisiin. Lisäksi tutkitaan Suomen yrityskokodynamiikkaa ja sen kehitystä vuosien 2008–2022 aikana. Tulokset osoittavat, että yritysten kokoluokkasiirtymät ovat harvinaisia, ja useimmat yritykset pysyvät alkuperäisessä kokoluokassaan. Kasvupotentiaalia tunnistetaan kuitenkin erityisesti keskisuurissa yrityksissä ja Mittelstand-yrityksissä.
Raskas sääntely tai hallinnolliset velvollisuudet ovat yleisimmin koettuja kasvua estäviä tekijöitä. Lisäksi jopa puolet Mittelstand-yrityksistä sekä suuryrityksistä raportoi kasvun esteitä myös kilpailijoita korkeamman kustannustason takia. Tarkemman analyysin perustella henkilöstömäärällä mitatulla kokoluokalla on kuitenkin vain rajallinen vaikutus kasvun esteisiin. Liikevaihdolla mitattuna erot ovat selkeämpiä, vaikkakin yrityksen omistajuus, kasvuhakuisuus ja toimiala ovat myös merkittävästi yhteydessä moneen kasvun esteeseen. Pienet yritykset kohtaavat useammin velkaantumisen ja kapasiteetin rajoitteita sekä myyntiin, markkinointiin ja osaavan työvoiman löytymiseen liittyviä haasteita. Rahoitusrajoitteet eivät eroa merkittävästi yrityskokoluokittain, mutta suurimpien yritysten investointeja näyttää estävän harvemmin velkarahoituksen ja oman pääoman ehtoisen rahoituksen saatavuus pieniin yrityksiin verrattuna.
Downloadable publication This is an electronic reprint of the original article. |