D2 Artikkeli ammatillisessa kokoomateoksessa
Ennakointi, pitkän aikavälin visiot ja haasteet: lyhyt ja pitkä aikahorisontti
Tekijät: Jari Kaivo-oja
Kustantaja: Eduskunnan tulevaisuusvaliokunta
Kustannuspaikka: Helsinki
Julkaisuvuosi: 2020
Kokoomateoksen nimi: Koronapandemian hyvät ja huonot seuraukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
Sarjan nimi: Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu
Numero sarjassa: 1/2020
Aloitussivu: 233
Lopetussivu: 244
ISBN: 978-951-53-3756-6
eISBN: 978-951-53-3757-3
ISSN: 2342-6594
Verkko-osoite: https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_1+2020.pdf
Rinnakkaistallenteen osoite: https://research.utu.fi/converis/portal/detail/Publication/50823748
Tässä lausunnossa esitän arvioitani Suomen lyhyen aikavälin tulevaisuudesta ja pidemmän
aikavälin tulevaisuudesta. Nämä esittämäni arviot ovat omiani, eivätkä edusta Turun yliopiston tai Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen virallista kantaa.
Toimintaympäristön koko ajan kiihtyvä muutos ja monimutkaisten, niin sanottujen pirullisten ongelmien (wicked problems) lisääntyminen ovat saaneet monet sekä julkisen sektorin että yksityisen sektorin organisaatiot hyödyntämään tulevaisuuden ennakointia kehittämistyössään. Useat ns. pirullisista ongelmista liittyvät ongelmiin kestävänä kehityksen tavoitteiden saavuttamisessa. Kun puhutaan ennakointijärjestelmästä ja sen kehittämisestä,
on hyvä nähdä lyhyt aikajänne, keskipitkä aikajänne ja pitkäjänne lähtökohtana ennakoinnille. Ennakointiin liittyy aina tiedonhallinnan haasteet organisaatioissa. Ennakoinnista ei
ole juurikaan hyötyä, jos tiedonhallinta ei toimi asianmukaisella tavalla ennakointitoimien
osalta. Myös ennakointijärjestelmää ja strategista suunnittelua ja visionääristä varautumista tulee johtaa.
Ladattava julkaisu This is an electronic reprint of the original article. |  |
