Tutkimuksen kiinnostuksen
kohteena ovat terveydenhuollon organisaatioiden johtamiskäytännöt ja
toimintalogiikat. Perinteisesti yksityisen ja julkisen sektorin on ajateltu
noudattavan erilaisia toimintalogiikoita. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan
terveydenhuollon ammattilaisten mielikuvia yksityisen ja julkisen sektorin
organisaatioista: niissä vallitsevista toimintatavoista, arvoista ja
johtamiskäytännöistä. Tutkimus toteutettiin sähköisenä Webropol -kyselynä eräässä
yksityisomisteisessa suomalaisessa terveydenhuoltoalan organisaatiossa. Kyselyyn
vastasi 775 lääkäri- ja hoitajataustaista terveydenhuollon ammattilaista. Tutkimustulosten
perusteella voidaan todeta, että terveydenhuollon ammattilaiset näkevät sekä
eroja että yhtäläisyyksiä julkisen ja yksityisen sektorin toimintakäytännöissä.
Vastaajien mielestä molemmilla sektoreilla ilmeni mm. taloudellisten arvojen
korostamista hyvän hoidon kustannuksella. Suurimmat erot yksityisen ja julkisen
sektorin välillä puolestaan liittyivät johtamis- ja organisointikäytäntöihin. Tulosten
perusteella voidaan todeta, että niin yksityiseen kuin julkiseen sektoriin
kohdistuu vastaajien mielikuvissa yhtäläisiä tehokkuuspaineita. Toiminnan
päämäärien ja tavoitteiden osalta professionaalinen toimintalogiikka näyttää osin
liudentuneen ja vastaajien näkemyksen mukaan sekä yksityisellä että julkisella
sektorilla korostetaan yhtäläisesti markkinalogiikan periaatteita. Näyttää
kuitenkin siltä, että johtamis- ja organisointikäytännöt eivät ole seuranneet
toimintalogiikan muutosta vaan julkisella sektorilla vallitsee vastaajien
näkemyksen mukaan edelleen perinteinen hierarkkinen johtamiskulttuuri.