The influence of internal union factions on union renewal strategies: the case of the Finnish Paper Workers' Union - UTU Tutkimustietojärjestelmä

A1 Vertaisarvioitu alkuperäisartikkeli tieteellisessä lehdessä

The influence of internal union factions on union renewal strategies: the case of the Finnish Paper Workers' Union

Tekijät: Paul Jonker-Hoffrén

Kustantaja: John Wiley & Sons

Kustannuspaikka: Oxford

Julkaisuvuosi: 2013

Journal: Industrial Relations Journal

Lehden akronyymi: IRJ

Numero sarjassa: 3

Vuosikerta: 44

Numero: 3

Aloitussivu: 276

Lopetussivu: 295

Sivujen määrä: 20

ISSN: 0019-8692

eISSN: 1468-2338

DOI: https://doi.org/10.1111/irj.12018

Verkko-osoite: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/irj.12018/full

Tiivistelmä

In 2008, the collective agreement of the Finnish paper industry was significantly rewritten. This case study analyses the influence of internal factions on the capability of the Finnish Paper Workers' Union to shift to a strategy of partnership. It is shown that resistance to change was especially strong with longer-serving shop stewards, and the strong division into factions implies limits to the extent of partnership in the Finnish paper industry.