Tässä artikkelissa tarkastelemme narratiivisen tutkimuksen hyödyntämistä erityisesti organisaatio- ja johtamistutkimuksessa. Lisäksi tarkastelemme narratiivisuutta organisaation toimintatutkimuksellisen kehittämisen välineenä yhden tapausesimerkin valossa, jota kuvataan metodisen prosessin näkökulmasta. Johtopäätöksenä esitämme, että tarinallinen lähestymistapa osallistavan kehittämistutkimuksen keinoin tarjoaa hyödyllisen viitekehyksen ja metodisen työtavan saattaa vuoropuheluun johdon, henkilöstön ja tutkijoiden äänet, ja sitä kautta luoda yhdessä ymmärrystä organisaation tilanteesta pyrkien samalla tukemaan myönteistä kehitystä.